Suivre et améliorer
Mesurer, trouver ce qui bloque, corriger et suivre.
- Diagnostic chiffré, mesures à l’appui
- Recommandations classées par impact
- Mise en place des plus utiles et suivi
Quand la charge montait, l’API qui alimente les écrans d’information voyageurs des grandes gares ralentissait et renvoyait des erreurs. Mesurer, trouver les causes, corriger, mesurer à nouveau : le temps de réponse moyen a été divisé par 10.
Temps de réponse moyen, de 1,1 s à 0,1 s
D’erreurs sous forte charge, contre 52 % avant
De requêtes traitées, dans les mêmes conditions
Chiffres mesurés sous forte charge, avant et après les correctifs.
Dans les grandes gares, les écrans d’information voyageurs affichent les départs, les voies et les retards. Derrière, une API leur fournit ces informations, en continu.
Les écrans l’interrogent sans arrêt, et les pics de charge arrivent au moment où les voyageurs en ont le plus besoin. C’est là qu’elle décrochait.
Pour un écran qui doit afficher le bon quai, au bon moment, c’est trop. Il fallait corriger sans rien changer à ce qu’affichent les écrans.
Chaque écran attend l’API, et les demandes s’accumulent quand la charge monte.
Une information qui n’arrive pas, c’est un écran qui ne se met pas à jour.
Des corrections ciblées, sans toucher à ce que les voyageurs voient à l’écran.
Des études de performance menées de bout en bout : chaque étape est écrite, avec les chiffres avant et après, pour que l’équipe du client puisse tout vérifier.
Sous forte charge, dans des conditions réelles.
Mesurer chaque étape d’une réponse pour trouver où part le temps.
Des correctifs ciblés, vérifiés un par un.
Mesurer à nouveau dans les mêmes conditions, puis en test de charge.
Plus aucune demande en échec.
L’API absorbe davantage de demandes, plus vite.
Les études sont des documents internes au client : l’architecture, les outils et le détail des correctifs ne sont pas publiés ici. Seuls les chiffres ci-dessus le sont.
Un produit qui ralentit, renvoie des erreurs aux heures de pointe ou coûte trop cher sur AWS : la démarche est la même. Mesurer, trouver ce qui bloque, corriger ce qui compte, et le prouver avec des chiffres.
Pour un produit construit par Elia Interactive ou ailleurs.
Mesurer, trouver ce qui bloque, corriger et suivre.
Le produit d’une startup de la formation en ligne, construit et enrichi brique par brique.